Методи на подбор
Има три основни групи от методи на подбор, които са често използвани от корпоративния свят, а именно:
- Методи на директен подбор
- Методи на индиректен подбор
- Подбор чрез ползване на трети страни (посредници или подизпълнители,др.)
Основната разлика между методите на директен и тези на индиректен подбор е, че организацията изпраща представител, който контактува с потенциалните кандидати (което представлява и директния контакт), в случаите на директен подбор, докато в случай на индиректни методи на подбор, кандидатите биват информирани за свободната/ните позиция/ии чрез различни канали на реклама/обявa за работа.
1. Методи на директен подбор:
Един от основните методи на директен подбор е чрез презентиране и поддиржане на контакт с университети и профилирани училища. Компаниите изпращат представител от отдел УЧР в учебните заведения (УЗ), за да се среща с потенциални кандидати. На кандидатите търсещи работа се представя компанията и свободните позиции в нея, както и уменията, които се изискват за изпълнение на работата. На теория, компанията работодател се среща с кандидати с помощта и посредничеството на кариерните центрове в учебните заведения. Провежда се кратка опознавателна сесия с потенциалните кандидати преди фактическия процес на подбор и интервюиране. Ако няма подобни кариерни центрове, контакт се поддържа с ръководството на УЗ. Също, бъдещият работодател може да получи информация за учебните резултати и постижения на кандидатите отново чрез кариерния център или ръководството на УЗ.
В съвремието компаниите използват различни методи за привличане на кандидати, като например провеждане на семинари, участия в кариерни събития и форуми. Всички те са директни методи на подбор.
Статистиките сочат, че чрез директен метод на подбор компаниите назначават най- вече кандидати от учебни дисциплини и специалности като инженерство,мениджмънт и медицински науки.
2. Методи на индиректен подбор:
При индиректен подбор, компанията използва канали за реклама и обяви като постери, радио, сайтове за работа, списания и специализирани издания, за да достигне до потенциални кандидати. В тези случаи се представя информация за свободната позиция – изисквания, задължения, тип работа (пълно раб.време,почасово, сезонна работа, т.н.), месторабота, контакт/и за кандидатстване, др. В някои страни е прието да се обявява и възнаграждението за длъжността също.
Индиректните методи на подбор се използват предимно в следните три ситуации:
Когато в компанията няма подходящ служител, който бъде промотиран на по-висока длъжност.
Когато компанията е нова в съответния регион и иска да достигне до потенциални добри кандидати на пазара.
За да бъде попълнена новооткрита позиция в специфичен отдел – научен,технически, инженерен, например.
Някои организации използват също и обяви, в които е скрито името на фирмата. Практиката показва обаче, че това създава несигурност и може да намали броя на кандидатурите.
3. Подбор чрез ползване на трети страни:
Когато се ползват услугите на трети страни се ползва помощ от хора или организации извън компанията. Обикновено това са консултанти или агенции за подбор, програми за препоръка от приятел (англ. referral programs), браншови организации, бази данни от кандидати (от сайтове за работа, например) и др.
